9月14日，凱盛科技股份召開8月度經(jīng)營分析會暨“大干100天、決戰(zhàn)四季度”動員部署會，號召全體干部職工統(tǒng)一目標(biāo)，保持定力韌勁，務(wù)實重干，全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。公司黨委書記、董事長夏寧出席會議并作總結(jié)講話，總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)孫蕾主持會議并講話。

  夏寧傳達(dá)了凱盛集團(tuán)月度經(jīng)營分析會會議精神，要求公司上下提振精神，聚力攻堅，牢固樹立“業(yè)績就是尊嚴(yán)”的思想信念，全面掀起“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”的干事熱潮，推動凱盛科技集團(tuán)“534經(jīng)營管理原則”走深走實。他指出：四季度是抓工作、促落實、求突破的關(guān)鍵期，要迎難而上，緊盯“一利五率”重點指標(biāo)，以生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效重點工作為抓手，明確方案措施，落實主體責(zé)任，瞄準(zhǔn)目標(biāo)全力沖刺，確?！鞍偃展浴比〉脤嵭?。一是認(rèn)清形勢、堅定信心，增強斗爭精神。要正視當(dāng)前顯示材料和應(yīng)用材料面臨的巨大挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好隊伍，持續(xù)強化管理、壓緊壓實責(zé)任，發(fā)揮“越是艱難越向前”的拼搏精神，堅決打贏年度目標(biāo)攻堅戰(zhàn)。二是突出重點、明確措施，確保工作實效。要緊盯“四穩(wěn)一降”目標(biāo)，抓好各項經(jīng)營工作，層層壓實責(zé)任，精準(zhǔn)發(fā)力、用力落實，促進(jìn)各項指標(biāo)健康運行、全面達(dá)成。三是狠抓經(jīng)營、拼搶訂單，實現(xiàn)增收增利。要一手抓產(chǎn)品訂單，積極“走出去”，持續(xù)加大市場開發(fā)力度；一手抓產(chǎn)品口碑，確保交付質(zhì)量，增強客戶粘性，為利潤達(dá)成奠定基礎(chǔ)。四是狠抓降本、深挖潛力，推進(jìn)提質(zhì)增效。要引導(dǎo)全員秉持樹立過緊日子的思想，堅持從源頭抓起、從生產(chǎn)細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，持之以恒做好挖潛增效和節(jié)支降耗工作，向管理提升要效益。五是強化考核、善用激勵，激發(fā)干事熱情。要強化績效導(dǎo)向，建立“考核定績、獎罰分明”考核激勵機制，真正做到“收入能增能減”，使考評與生產(chǎn)經(jīng)營相融并進(jìn)，在干部職工中形成良性引領(lǐng)與帶動。六是強化監(jiān)管、壓實責(zé)任，維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定。要建立健全并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把安全履職盡責(zé)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，為公司發(fā)展筑牢安全底線，確保節(jié)日期間平穩(wěn)運行。七是加強貫通，發(fā)揮作用，釋放監(jiān)督效能。要強化紀(jì)委監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督和審計監(jiān)督，形成大監(jiān)督合力，增強監(jiān)督執(zhí)紀(jì)威懾力和權(quán)威性，提升企業(yè)合規(guī)風(fēng)險防控能力。

  孫蕾對公司1-8月“一利五率”完成情況進(jìn)行了分析點評，充分肯定了兩大業(yè)務(wù)板塊前三季度取得的成效，要求各單位堅定信心、保持定力、鼓足干勁，穩(wěn)住經(jīng)營“基本盤”，守住業(yè)績“生命線”。針對第四季度工作，她強調(diào)，一是要向市場要效益，緊盯大客戶和細(xì)分市場，穩(wěn)住現(xiàn)有訂單，挖掘潛在訂單；二是要練好內(nèi)功，嚴(yán)控非經(jīng)營性支出，減少生產(chǎn)各環(huán)節(jié)損耗，不斷提升經(jīng)營質(zhì)量；三是要多部門共同發(fā)力，集思廣益，做好規(guī)劃和統(tǒng)籌，確保年度目標(biāo)達(dá)成；四是壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)強化“末梢”管理，保障生產(chǎn)穩(wěn)定有序。

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人，各事業(yè)部、分公司、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)負(fù)責(zé)人分別在蚌埠、深圳等地會場參會。