3月9日，凱盛科技集團(tuán)在蚌埠召開2024年1-2月經(jīng)營分析會(huì)暨目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)，中國建材集團(tuán)首席營運(yùn)官、凱盛科技集團(tuán)黨委書記、董事長尹自波，凱盛科技集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張健出席會(huì)議并講話，常務(wù)副總經(jīng)理湯李煒主持會(huì)議。

  尹自波對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊的匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，總結(jié)了1-2月份的生產(chǎn)經(jīng)營工作，認(rèn)真分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，并對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求：

  一是理清家底，認(rèn)清形勢(shì)，科學(xué)研判，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，凝聚共識(shí)，全力以赴推進(jìn)增效降債。要嚴(yán)控債務(wù)規(guī)模，確保債務(wù)收口，通過降低負(fù)債率和壓減“兩金”提高企業(yè)發(fā)展勢(shì)能；要圍繞效益開展價(jià)值經(jīng)營、價(jià)值管理，構(gòu)建健康穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展的新凱盛；要圍繞“224”經(jīng)營目標(biāo)反復(fù)優(yōu)化、反復(fù)提升，向存量市場要效益，向增量市場要未來。

  二是錨定目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，對(duì)標(biāo)一流，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，將經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。要發(fā)揮一線員工的積極性、主動(dòng)性，根據(jù)市場的變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略、管理措施；要堅(jiān)持“價(jià)本利”理念，做好穩(wěn)價(jià)拓量，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，注重戰(zhàn)略協(xié)同、市場協(xié)同、管理協(xié)同、技術(shù)協(xié)同；要加強(qiáng)降本增效，強(qiáng)化分級(jí)管控，加強(qiáng)出血點(diǎn)管理，對(duì)扭虧無望的企業(yè)要定點(diǎn)爆破。

  三是聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力，向改革創(chuàng)新要?jiǎng)恿?、要效益、增?shí)力。要繼續(xù)加大科技攻關(guān)強(qiáng)度和力度，圍繞國家所需、行業(yè)所困、企業(yè)所能尋找突破口和發(fā)力點(diǎn)，同時(shí)平衡好三者之間的關(guān)系，通過科技攻關(guān)和技術(shù)改造提升競爭優(yōu)勢(shì)；要注重商業(yè)模式的創(chuàng)新，通過商業(yè)模式的成功牽引帶動(dòng)技術(shù)和產(chǎn)品的成功，為產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造價(jià)值。

  四是以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要夯實(shí)基層黨建工作，壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任；全面梳理巡視巡察整改完成情況；要進(jìn)一步加強(qiáng)群團(tuán)工作，關(guān)心關(guān)愛一線職工群眾，營造良好氛圍。要扎實(shí)做好安全環(huán)保。

  針對(duì)下一階段工作，張健提出三點(diǎn)要求：

  一要堅(jiān)定戰(zhàn)略初心，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。要堅(jiān)持科技創(chuàng)新和資本運(yùn)作兩輪驅(qū)動(dòng)模式不動(dòng)搖，堅(jiān)持構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展布局的市場體系不動(dòng)搖，堅(jiān)持加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和商業(yè)管理創(chuàng)新的綜合創(chuàng)新集成創(chuàng)新能力不動(dòng)搖，堅(jiān)持加強(qiáng)經(jīng)營拓展能力、精細(xì)化管理能力、精準(zhǔn)風(fēng)控能力不動(dòng)搖。

  二要加強(qiáng)資本運(yùn)作和內(nèi)部的資源整合。要做好投資分類，根據(jù)不同的項(xiàng)目要明確研發(fā)投入與固定資產(chǎn)投資；要強(qiáng)化投資與管理的前后協(xié)同，對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)施全過程周期管理；要整合投資項(xiàng)目，打造百億級(jí)產(chǎn)品，做大營銷、大市場、大合作，做有質(zhì)量的銷售。

  三要加強(qiáng)經(jīng)營管理，進(jìn)一步降本增效。要堅(jiān)持做有利潤的收入和現(xiàn)金流的利潤；要做到嚴(yán)控債務(wù)，狠抓“兩金”，提高應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化程度；要逐步推行一毛錢增利計(jì)劃、崗位員工定員計(jì)劃、核心區(qū)域利潤倍增計(jì)劃，全力實(shí)現(xiàn)原燃料和人工成本壓降，在成本控制方面堅(jiān)定不移創(chuàng)新。

  會(huì)上，10家二級(jí)及骨干企業(yè)進(jìn)行1-2月生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào)及經(jīng)營目標(biāo)表態(tài)發(fā)言，總會(huì)計(jì)師李圖南通報(bào)1-2月財(cái)務(wù)分析情況并做2024年經(jīng)營目標(biāo)說明。會(huì)議簽訂了“兩書一協(xié)議”、黨建目標(biāo)責(zé)任書、年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書、安全生產(chǎn)管理責(zé)任書、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)保考核責(zé)任書。

  凱盛科技集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、二級(jí)及重要骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，本部及成員企業(yè)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場或視頻參會(huì)。